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営業・マーケティングのAI導入を、
自社運用の実測データ・一次情報で語ります。
Claude Codeで自分専用ツールを内製する｜作る仕事の選び方と、直し続けるコストの実測【2026年版】
非エンジニアが自分専用の業務ツールを内製するとき、実際に詰まるのは作り方ではありません。当社の改善記録284件のうち83件（29%）が「壊れたものの修復」だった実測をもとに、ツールにしてよい仕事の選び方、作る前に決める4つ、壊れ方の4分類、社内に広げる前に必要な1つの設計をまとめました。
佐々木 優希Claude Code導入AIに引用されるページの共通点｜自社の7件を分解した【2026年版】
Bing Webmaster Toolsの「AI Performance」で、自社サイトがCopilotに引用された7件を開けてみました。引用されたのは他社の事例を整理したページばかりで、サービスページと料金ページは0件。引用と推薦は別物だという実測もあわせて整理します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成無料のAI研修はどこまで使えるか｜足りる会社と足りない会社【2026年版】
生成AIの研修は無料で学べる教材が増えました。では、会社として無料のまま進めていい範囲はどこまでか。無料で配られているものの相場、無料で足りる会社の3条件、足りなくなる瞬間に何が起きているかを、公的統計と当社が全章を無料公開して分かったことから整理します。
佐々木 優希営業マーケAIスクール発注した記事がAI生成でも大丈夫か｜納品後に確認する5点【2026年版】
Googleは「AIで書いたかどうか」を評価していません。公式ガイダンスの原文で確認できます。問題になるのは価値を足さない大量生成のほうです。納品された原稿を受け取った側が確認する5点と、機械に任せられる部分・人が読むしかない部分の線を、当社自身が踏んだ誤変換事故と照合のずれつきで公開します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成生成AIで営業メールを書く前に決める5つ｜本文40行に収める型【2026年版】
AIに営業メールを書かせると、丁寧で、整っていて、長くなります。当社は一次返信を235行で書いて差し戻され、58行に作り直しました。本文40行以内に収める5ブロックの型、書かせる前に決める5つのこと、送信前に機械で止める4つの仕組みを、失敗つきで公開します。
佐々木 優希AI導入AIO・LLMOの効果測定｜引用を数える4つの指標と測り方【2026年版】
AI検索対策は順位が出ないため、測る仕組みを先に決めないと「やったが分からない」で終わります。自社を対象に3週間測り続けて分かった、測定条件の落とし穴（自分のアカウントで聞くと順位が化ける）、推薦と引用を分けて数える理由、4つの指標の実測値、そして数えてはいけない数字をまとめました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成営業AI導入支援を契約する前に聞くべき10の質問｜AI3社に「デメリットは？」と聞いて分かった共通項【2026年版】
ChatGPT・Gemini・Claudeに当社自身の「デメリットと商談で聞くべき点」を尋ねると、3つとも同じ種類の質問が返ってきました。実装本数・担当者・自社側の工数・解約後に残るもの・データの行き先・月額以外の費用・保守・KPI・第三者の証拠。どの支援会社にも共通する10の質問に整理し、良い答えと悪い答えの見分け方、当社自身の回答を載せます。
佐々木 優希AI導入生成AI研修は内製か外注か｜自社で作ると詰まる4か所【2026年版】
生成AI研修を社内で作るか、外に出すか。判断は費用ではなく「題材・設計・運用・制度」の4つで決まります。自社で営業向けのAI教材を作ったときに実際に詰まった4か所と、内製した研修が助成金の対象外になる制度上の線、内製が正解になる会社の条件をまとめました。
佐々木 優希営業マーケAIスクールAI研修の助成金｜対象外になる講座と通る5条件【2026年版】
2026年8月3日の改正で、生成AI研修のうち「汎用的なプロンプトの作り方」を学ぶ内容が助成対象外と明記されました。厚生労働省の原文に沿って、対象になる講座と外れる講座の線引き、標準学習時間10時間の要件、30名で実際にいくら戻るかの計算、発注先に確認する5条件をまとめます。
佐々木 優希営業マーケAIスクール営業組織のAI人材育成｜受講率の代わりに置く5つの数字【2026年版】
営業でAIを使っている人は59.6%、効果を感じている人は37.5%（総務省 令和8年版情報通信白書）。この22.1ポイントの差は教材の質ではなく「育成の単位」と「測る数字」で開きます。自社で96問の営業ドリルを作りながら決めた設計判断と、受講率の代わりに置く5つの指標をまとめました。
佐々木 優希AI導入営業のプロンプト12本｜商談前・商談後・提案・追客・数字まわりでそのままコピーして使える型
営業でそのまま使えるプロンプトを12本、商談前・商談後・提案・追客・数字まわりの5分類で公開します。すべて「材料を貼って条件を数字で指定する」形に統一し、1本ずつ「人が最後に確かめる場所」を添えました。プロンプトを写経するだけで終わらせず、自分の業務に当てはめて定着させる手順もまとめています。
佐々木 優希営業マーケAIスクール営業向けAI研修の比較｜自社も同じ表に入れて正直に並べた選び方（2026年9月版）
営業部門に生成AI研修を入れるときの比較記事です。集合研修型・定額見放題型・職種別eラーニング型の3つに分けたうえで、DMM 生成AI CAMP／Schoo／Udemy Business／AirCourse と自社（営業マーケAIスクール）を同じ表に並べました。価格は一次情報と二次情報を区別し、判断基準（◎○△）も明記しています。自社が負けている欄も書き換えずに残しています。
佐々木 優希営業マーケAIスクール営業のAI活用は「どこに使うか」を業務単位まで降ろすと動き出す｜19業務・14時間55分→54分の棚卸し手順
営業でAIを使っているのに成果が出ない、は国の統計でも裏づけがあります（活用59.6%に対し効果実感37.5%）。原因はツールではなく「どの業務に使うかが決まっていない」ことです。当社が営業・マーケの19業務を書き出して14時間55分→54分にしたときの棚卸しの手順、最初に手をつけるべき業務の選び方、部署に広げるときの順番までまとめます。
佐々木 優希営業マーケAIスクールChatGPTを営業で使うなら「聞く」をやめる｜商談前・商談後・提案・追客で効く5場面とコピペ用プロンプト
ChatGPTを営業で使っても一般論しか返ってこないのは、判断を「聞いて」いるからです。材料を「読ませる」側に回すと、その会社の話になります。商談前のリサーチ、商談後の議事録とお礼メール、提案骨子、追客、失注の振り返りの5場面について、そのままコピーして使えるプロンプトと、人が最後に確かめる場所をまとめました。
佐々木 優希営業マーケAIスクール競合モニタリングをAIで自動化する｜追うべき4つの面【2026年版】
競合モニタリングが続かないのは、追う対象が「他社サイトの更新」だからです。買い手が実際に見ている面は別にあります。当社が16日間、AIの回答に出てくる社名を毎日拾い続けた実測と、同じ日に4つのAIへ同じ質問をしたら競合リストが揃わなかった話、そして監視を自動化しても問い合わせが増えていない現実まで公開します。
佐々木 優希AI導入記事とホワイトペーパーの二次利用｜1本を3度使う設計と禁じ手【2026年版】
既存記事をつなげてPDFにしても、ダウンロードは増えても商談は増えません。二次利用は「置き場所を増やすこと」ではなく読者の状態を1段進めること。記事→資料→会話の3段設計、同一原稿の再掲がなぜ自社ドメインを沈めるのか、外注相場1本20〜50万円に対して何が内製に置き換わるのかを、自社の実測と設計判断つきで公開します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成BtoBのLPをAIで自動生成する｜任せられる工程と、壊れる4か所【2026年版】
LPをAIで自動生成すると、原稿とコードは数十分で出てきます。ただし公開後に壊れるのは決まって同じ4か所です。当社が自社サイト30ページと診断ツール12本をAIと作りながら踏んだ実際の事故（改行CSS・OGカード・可視テキスト・計測の配線）と、その先の直し方を公開します。
佐々木 優希AI導入記事外注の失敗事例5つ｜検収を通っても成果が出ない理由【2026年版】
記事外注の失敗は、納品された原稿の中ではなく「納品されたあと」に起きます。記事が実在しない・検索に登録されない・公開先で壊れる・表示は伸びるのに問い合わせが0・AIに聞くと1社も出てこない。当社自身が実際に踏んだ5つの失敗と、その日のうちに気づくための4つの数え方を実測値つきで公開します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成リード獲得のAI自動化｜量を増やす前に配線する4つのシグナル【2026年版】
リードジェネレーションをAIで自動化しても問い合わせが増えないのは、「集める」側から手を付けているからです。工程を4つに分け、どこから配線すると数字が動くのかを、海外の一次データと当社自身の失敗（発信は毎日自動で回っているのに問い合わせ3週連続0件）から整理しました。
佐々木 優希AI導入記事作成代行の契約で必ず決める7項目｜著作権・AI利用・検収【2026年版】
記事作成代行でもめるのは料金ではなく「納品されたあと」です。著作権が移るタイミング、AI利用の開示、検収の合格ライン、二次利用の範囲まで、発注前に文字で決めておく7項目を、当社自身の検収ミス2件とあわせて整理しました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成パイプライン管理をAIで自動化する｜フェーズと優先順位を人が入力しない設計【2026年版】
案件のフェーズが更新されず、パイプラインが実態とずれる。原因は入力の手間ではなくフェーズ定義にあります。顧客側の事実で判定するルーブリック、優先順位スコアの組み方、人が承認を残す境界、そして当社が実際に踏んだ失敗まで一次情報でまとめました。
佐々木 優希AI導入GTMエンジニアリングとは｜米国で急成長する「営業×データ×自動化」の新職種と、中小企業への取り入れ方【2026年版】
GTMエンジニアリングとは何か、なぜ米国で急成長しているのかを一次情報つきで解説。RevOps・営業企画との違い、AI SDRブーム崩壊後に「配線する人」へ価値が移った経緯、中小企業が1人分のコストで取り入れる3ステップまでまとめました。
佐々木 優希AI導入Claude Codeのスケジュール実行｜毎朝の定型作業を無人で回す設計【2026年版】
Claude Codeを毎朝決まった時刻に自動実行し、定型業務を無人で回すための設計をまとめました。何を定期実行に載せてよいかの3条件、実行時刻の決め方、そして「手で動かすと通るのに定時だと落ちる」という定期実行に固有の壊れ方まで、当社が自社運用で踏んだ記録そのままで解説します。
佐々木 優希Claude Code導入一次情報の作り方｜取材ゼロで社内から作る5つの入口【2026年版】
「記事には一次情報を入れましょう」と言われても、取材相手も調査予算もない。一次情報は取材だけを指しません。すでに社内にある記録から作る5つの入口と、数字を一次情報に変える3点セット（分母・期間・条件）、そして当社が自分の数字を読み間違えた3つの失敗を公開します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成AI営業エージェントの月額｜課金モデル3種と、月額の外に出る費用【2026年版】
AI営業エージェント（AI SDR）の月額は、席課金・実行課金・成果課金で意味がまったく違います。3つの課金モデルの見分け方、月額の外に出る5つの費用、安い月額が高くつく仕組みを、公開されている実例と当社自身の運用実測（うまくいっていない数字を含む）で整理しました。
佐々木 優希AI導入Claude Code法人利用の料金と「本当のコスト」｜請求が数倍動く4変数【2026年版】
Claude Codeを法人で使うときの費用は、シート単価だけでは読めません。同じ人数でも請求が数倍動く理由を、自社のログ実測（1ターンの単価が3.9倍になった記録）から4つの変数に分解し、稟議の前に決めることまで整理します。
佐々木 優希Claude Code導入AIで現場が速くなるほど、承認で詰まる｜決裁者の認知コストを下げる3つの設計
作業が3倍になっても、承認する人は1人のままです。道を増やすとかえって全体が遅くなる現象と同じことが、いまAI導入の現場で起きています。自社で毎朝ダッシュボードを回し、それが静かに落ちて丸1日気づかなかった失敗も含めて、決裁者の認知コストを下げる3つの設計をまとめました。
佐々木 優希AI導入AIに任せる前に、戻せるようにする｜「作っていいですか」を減らす条件は1つだけ
AI活用が進まない会社の多くは、能力ではなく承認の回数で止まっています。ただ「許可を取るな」は乱暴です。許可を減らしてよい条件はひとつ、元に戻せること。戻せる仕事と戻せない仕事の線引きと、自社で実際に置いている3つの備えをまとめました。
佐々木 優希Claude Code導入AIO・LLMO対策の依頼先の見抜き方｜外注できる範囲と費用【2026年版】
「AI検索対策をやってくれる会社」をAIに聞いても、社名が1社も返ってこない——当社が4つのAIで実測した結果です。依頼先の実力を5分で測る方法、測定条件を握られると効果報告が盛れてしまう仕組み、外注できる範囲と自社にしか作れない素材、費用が発生する境界を、自社を実測している側から整理しました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成成果報酬型のAI導入支援を比較｜料率と成果の定義で見る3社の違い【2026年版】
成果報酬型のAI導入支援は「初期費用0円」だけでは比べられません。公開情報のある3社を料率・成果の定義・測り方の3点で並べ、料率非公開の会社に何を聞けばいいか、契約前に文書で固める7項目、成果報酬型が向かないケースまで、提供している側の視点で整理しました。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）実装型AI研修の見分け方｜「作れるようになる研修」の4つの条件【2026年版】
「実装型」を名乗るAI研修が2026年に一気に増えました。実装まで本当に届く研修と、見て終わる研修は、発注前に4つの項目で見分けられます。上場企業のAI責任者として社内にAIを入れた経験と、自社19業務の実測（14時間55分→54分）をもとに、契約前に確かめる質問の形でまとめました。
佐々木 優希Claude Code導入ChatGPTが自社を推薦しない理由を実測した｜BtoBのAI検索対策【2026年版】
「◯◯のおすすめ会社は？」とAIに聞いて自社が出てこない理由を、当社自身を対象にChatGPT・Perplexity・Claudeの3つで実測しました。減点理由は能力ではなく第三者から確認できる証拠の不足と、開示済みの情報にAIが到達できていないこと、そして社名の似た別会社との混同でした。実測手順と、0円でできた施策、費用が発生する境界線を公開します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成営業・マーケのAI化を支援してくれる会社おすすめ20選【2026年版】規模・目的別の選び方
営業・マーケティング部門のAI化を導入支援・伴走支援してくれる会社20社を、企業規模と目的別に整理しました。大手総合型・営業特化型・マーケ特化型・研修/内製化型・中小伴走型の5系統で、各社の得意領域と向いているケース、費用の考え方を比較。RFPに入れるべき確認項目つき。
佐々木 優希AI導入BtoB記事作成代行の選び方｜4タイプ比較とサンプル1本の見抜き方【2026年版】
BtoBの記事作成代行は「安いか高いか」では選べません。4タイプの比較、見積書より先に見る7項目、サンプル記事1本で品質を見抜く視点を、支援先の実測（初期21本の90%が10位以内）と当社自身の運用データで整理しました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成Claude Codeは危険か｜実際に起きた4つの事故と、機械で止める設計【2026年版】
Claude Codeは文章を書くだけでなくファイルを操作し、送信や公開まで実行できます。危険なのは情報漏洩より「静かに失敗する」こと。当社が自社運用で実際に踏んだ4つの事故と、ルールを文章ではなく機械で止めた設計、AIに渡してよい操作と人が持つべき操作の線引きを公開します。
佐々木 優希Claude Code導入AI導入の効果が測れない理由｜削減額が出ない仕事を測る3つの型【2026年版】
AIを入れたのに効果が数字にならない原因は、物差しが「削減時間」1本しかないことにあります。やっていなかった仕事に削減の物差しを当てると、価値はゼロに見えます。削減型・増幅型・統制型に分けて測る方法と、当社が2026年8月に自社の料金の分母をこの3つに作り直した経緯を公開します。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）社内にAI担当者がいない会社の進め方｜3つの役割に分けて費用で比べる
AIを進める人が社内にいない。中小企業の課題2位はまさにこれ（専門人材・ノウハウ不足41.3%）です。兼務・採用・研修・外部委託の4つを費用で並べ、「担当者を1人決める」のをやめて3つの役割に分ける進め方を、当社の失敗も含めて書きました。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）買い手は営業に会う前に決めている｜BtoBサイトに出すべき3つの情報
BtoBの買い手の67%は「営業と話さずに買いたい」と答え、45%は購買の調査に生成AIを使っています。会う前に読まれる場所に何を置くかで商談の入口が変わります。料金・実測・向かない条件の3つを出す理由と順番を、自社サイトの検索データ（2週で表示回数4.3倍）つきでまとめました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成AIで時間は浮いたのに数字が動かない｜浮いた時間の行き先の決め方
商談準備は30分から1分になったのに、受注は増えませんでした。浮いた時間が別の作業に吸われていたからです。Gartnerの調査でも72%の組織が浮いた時間を再投資できていません。行き先を着手前に1つ決める手順と、動いたかどうかを4つの数字で測る方法を、自社の実測つきでまとめます。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）ツール導入が失敗する共通点｜3つの立場で同じ壁に当たって分かったこと
SFAを売る側、AIを入れる側、そして自分が使う側。3つの立場でツール導入に関わって、毎回同じ壁に当たりました。要望どおりに作ると使われない理由、導入前に確かめる4つの問い、売上から逆算して1業務だけ実装する順番を、自社の実測値と公表事例つきで整理します。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）AI研修が「意味ない」と言われる理由｜4つの形態と、費用の考え方
AI研修に意味がないと言われるのは、中身ではなく「形」に理由があります。集合研修・eラーニング・専用動画・伴走実装の4形態を費用相場つきで比較し、AI責任者として動画を配って失敗した実話と、受講率ではなく「業務が変わった件数」で成果を測る方法をまとめました。
佐々木 優希AI導入AI導入効果が自社で再現しない理由｜他社の数字を稟議に使う前の5つの問い
「年44.8万時間の削減」「社員の95%が活用」——事例の数字が自社で再現しないのは、嘘だからではなく主語と分母が違うからです。公開前に6本の事例記事を一次ソースと突き合わせ、5本・計17か所のずれを見つけた経験から、数字が壊れる5か所と稟議前に確かめる5つの問いをまとめました。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）営業がCRMに入力しない前提で設計する｜記録を自動で埋める4ステップ
CRMに履歴が残らないのは、入力を頼む設計のままだからです。商談の録音から要約と次アクションを起こしてCRMに流すまでの手順を、当社の実測（商談後の後処理30分→5分）と、つなぐ前に手作業で20〜30件回した理由つきで公開します。
佐々木 優希AI導入AIが社内に浸透しない3つの理由｜動画を配っても見られなかった話
アカウントも配った、研修もやった。それでも使っているのは感度の高い数人だけ——これはAI責任者として私が実際にやって失敗した話です。浸透しない3つの理由と、各社が公表している利用率の現実（3年研修して53%）、そして「配る」をやめて業務を1本AI化する順番を、実測つきでまとめます。
佐々木 優希AI導入「AIに聞かせる」より「AIに読ませる」｜商談準備をAI化する順番
商談準備をAIに任せても一般論しか返ってこないのは、順番が逆だからです。当社は商談準備を30分から1分にしましたが、やったのは「AIに聞く」ことではなく「AIに読ませて、商談で聞くことを減らす」ことでした。読ませる材料の一覧、質問を7個に絞る手順、他社の「4時間→15分」を自社に持ち込む前の確認点までまとめます。
佐々木 優希AI導入営業のどこまでAIに任せられるのか｜工程ごとに、研究と実例で線を引く
「営業のどこまでAIに任せられるか」を、点数表ではなく査読論文と一次資料で線引きします。BCGのコンサルタント758名を対象にした実験では、AIが得意な範囲の内側では品質が40%以上向上した一方、外側では正答率が19ポイント下がりました。境界は直感では分からないという事実を出発点に、営業の工程を「正誤を確かめられるか」「責任を負うのは誰か」の2つで分類し、当社の実測時間とあわせて公開します。
佐々木 優希AI導入SFAが定着しない本当の理由｜「使いにくい」ではなく「オープンにしたくない」
SFAを導入したのに現場が入力しない。原因は機能ではなく「情報をオープンにしたくない」という心理です。SFAを大手企業へ導入していた側の実話として、要望どおりに設計しても使われなかった理由、入力させずに埋める設計、AIで前後工程を型化する手順を実測時間つきで公開します。
佐々木 優希AI導入架電数をKPIにすると起きること｜「自分のための電話」の直し方
架電数をKPIにすると、電話はお客様のためではなく自分の件数のためのものに変わります。かつて架電数KPIの現場でトップセールスになった過程と、その方法が再現できなかった理由、前工程をKPIに足す設計とAIでの型化を、自社の実測時間つきで公開します。
佐々木 優希フォーム営業AIリモートワーカーのSEO・LLMO記事作成代行とは？料金・実績・向かない企業
AIリモートワーカーが提供するSEO・LLMO記事作成代行の中身を、料金（月10本10万円／月30本20万円）・作業範囲・実測実績・向かない企業まで正直に公開します。第三者レビューがまだ少ないサービスをどう見極めるか、検証材料の見方もあわせて解説します。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成記事の検索順位が上がらない5つの原因と切り分け手順【2026年版】
記事の検索順位が上がらないとき、順位を見る前に「表示回数→CTR→順位→CV」で切り分けると原因が特定できます。支援先21本で10位以内90%・自社メディア約90本の実測データをもとに、5つの原因と4週間の立て直し手順、外注前の確認項目をまとめました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成フォーム営業 代行と自社運用の分岐点｜自社で194社送った実測【2026年版】
フォーム営業は自社でやるべきか、代行に出すべきか。当社が自社の新規開拓として194社規模で運用し、2026年7月時点で獲得リード0件だった記録をもとに、内製に本当に乗るコスト、代行に出しても直らないこと、判断の分岐点を整理しました。
佐々木 優希フォーム営業営業提案書をClaude Codeで作る全工程｜4〜5時間を30〜45分にした工程設計
1社ごとの営業提案書とPPTXを、Claude Codeで作るための工程設計を公開します。当社の実測目安は1本4〜5時間から30〜45分。リサーチの分け方、崩してはいけない提案書の順序、スライドの機械的な制約、実際につまずいた4つの落とし穴、そして人が決めるべき工程まで。
佐々木 優希Claude Code導入AI導入支援の費用相場｜月額・成果報酬・買い切りの違いと、中小企業の予算の決め方【2026年版】
AI導入支援の費用相場を月額コンサル型・研修型・開発型・成果報酬型の4形態で整理し、中小企業が「いくらまで出していいか」を投資回収から逆算する方法を解説。料金を公式サイトで公開している8社の実額と出典、見積で確認すべき5項目もまとめました。
佐々木 優希AI導入AI導入支援会社の選び方｜4タイプの比較と、失敗しないための7つの確認項目【2026年版】
AI導入支援会社をコンサル型・ツールベンダー型・開発会社型・実務家伴走型の4タイプで比較し、それぞれの得意領域と限界を整理。契約前に必ず確認すべき7項目と、「導入したのに使われない」を避ける判断基準をまとめました。
佐々木 優希AI導入BtoB新規開拓の手法9つを比較｜自社で全部やった実測データと向き不向き【2026年版】
BtoB新規開拓の手法を「商談までの距離」で9つに整理し、自社で実際に運用したフォーム営業194社・企業note約90本・X（SNS）の一次データをもとに、どの手法が何に向くのかを比較しました。実測していない手法は目安として正直に区別しています。
佐々木 優希フォーム営業SEO記事1本の制作プロセスを全公開｜検索意図設計からE-E-A-Tまで
SEO・LLMO記事作成代行として実際に回している6工程を、判断基準まで含めて公開します。検索意図の設計、一次情報の仕込み、AIと人の線引き、公開後の測定まで。支援先21本で10位以内90%・自社メディア約90本運用の実測データ付き。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成スマホの録音から議事録を作る方法｜無料のGeminiだけで完結する手順【2026年版】
商談や会議をスマホで録音し、無料のGeminiに添付するだけで議事録ができます。実際に社内向けに手順を録画して共有した内容をもとに、モデル選択の注意点、スマホからパソコンへのファイル移動、自社フォーマットへの整形まで解説します。
佐々木 優希AI導入Claude Codeでnoteを自動投稿する仕組みの全手順｜毎日1本を90本続けた記録
Claude Codeで企業noteの「執筆の前後にある段取り」——キーワード台帳・下書き入稿・公開・在庫管理——を仕組み化し、毎日1本を約90本続けてきた実装の全手順を公開します。執筆そのものはAIを活用しつつ、構成・一次情報・品質基準は人が設計しています。定時タスクの構成、ブラウザ自動操作でつまずいた4つの落とし穴、そして自動化しても人が決めるべき工程まで、自社の運用記録そのままで解説します。
佐々木 優希Claude Code導入記事作成代行の月額サブスク相場｜都度発注との損益分岐と選び方【2026年版】
記事作成代行の月額サブスク（定額）の相場は月10〜30万円。都度発注と何が違い、どこで損益が分かれるのかを、自社で約90本のメディアを運用した実測データと支援先の実測順位データをもとに解説します。契約前に確認すべき7項目付き。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成フォーム営業代行の料金相場｜成果報酬・定額・従量の違いと選び方【2026年版】
フォーム営業代行の料金は「1通いくら」「月額固定」「1アポいくら」で見え方がまったく変わります。3つの課金方式を発注者目線で比較し、自社で194社に送って分かった価格の裏側と、契約前に決めておくべき「アポの定義」まで解説します。
佐々木 優希フォーム営業Claude Code導入支援の費用相場と失敗しない選び方｜研修型と伴走型の違い【2026年版】
Claude Code導入支援・研修の費用相場を整理し、「研修を受けたのに現場で使われない」を避ける選び方を解説。動画研修型・集合研修型・伴走実装型の3タイプの違いと、非エンジニアの営業・マーケ部門が確認すべきチェックポイントをまとめました。
佐々木 優希Claude Code導入営業のAI化「削減効果」の正しい測り方｜協定標準時間×件数という実務解【2026年版】
AI導入の削減効果はなぜ揉めるのか。導入前の時間は正確に測れないという前提に立ち、「保守的な協定標準時間×システムで数えた件数」で削減価値を確定させる実務手法を、営業3〜12名の実測モデルケース付きで解説します。
佐々木 優希AI導入支援（成果報酬制）企業noteを毎日更新して90本公開した実測データ全公開｜週間PV・スキ・伸びた記事型【2026年版】
企業noteを約90本運用した実測データを全公開。週間PV233・最高650PV・スキは48時間で確定など、公式には出てこない一次データと「伸びる記事型・伸びない記事型」の実測結果をまとめました。
佐々木 優希SEO・LLMO記事作成
Case Library
他社は、AIで何をどう変えたのか
海外・国内企業のAI活用を1社ずつ特集した事例集です。数字はすべて出典と発表日つき。うまくいった点だけでなく、後退した点まで記録しています。
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