Our Works
支援実績
AIリモートワーカーが実際に入って、営業・マーケティングをAI化した案件です。 何が課題で、何を実装し、数字がどう動いたかを1社ずつ記録しています。
BPO・業務代行（BtoB・月額サブスクリプション型）
国内上場のBPO（業務代行）企業
チーム全体の受注率（商談→受注）
8% → 45%
上場BPO企業｜提案資料と決裁者向け動画を自動生成し、チームの受注率が8%から45%に
「担当者は納得したのに、社内の決裁者を説得できない」という失注が最も多い会社でした。提案資料・ナレーション動画・顧客専用ページを商談後に自動生成する仕組みを作り、担当者が上申しなくても決裁者に伝わる状態をつくったところ、チーム全体の受注率が8%から45%になりました。上場BPO企業での営業・マーケAI導入の実績記録です。
金融（融資マッチングプラットフォーム）
融資マッチングを運営するフィンテック企業
新規提携社数（集客と営業自動化を同時に進めた結果）
月10件 → 月20件
フィンテック企業｜3ヶ月で9キーワード検索1位。営業の手作業も自動化し、新規提携が月10件から20件に
立ち上げたばかりの事業者向けサービスを、3ヶ月で23キーワード検索1ページ目・9キーワード1位まで押し上げ、Yahoo!検索のAI回答に引用元として採用されました。あわせて商談資料の自動生成、CRMへの議事録自動入力、独自システム連携、広告運用、ナーチャリングまで自動化し、提案レポートの作成は1時間半から5分、受注率は10%から20%、新規提携社数は月10件から月20件になりました。
医療DX（病院向けSaaS・複数プロダクト）
病院向けSaaSを展開する医療DX企業
受注率（決裁者向け動画と顧客専用ページの導入後）
約10% → 約20%
医療DX企業｜決裁者向け動画と顧客専用ページで、受注率が約10%から約20%に
伸びている事業なのに、トップセールスの売り方が再現できない——商談録画をすべてAIで解析して訴求を型化し、決裁者が7分で判断できる動画と顧客専用ページを用意したところ、月およそ60商談を母数に受注率が約10%から約20%になりました。顧客専用ページは月80件ほど、動画は1社あたり3本ほどを継続して作れる体制にしています。医療DX企業でのセールスイネーブルメント実績の記録です。
BtoB向けの営業・マーケティング支援サービス
営業・マーケ支援サービスを1人で運営する事業者（個人事業）
定型19業務の合計時間（事業者実測・1件ずつ1回実行した場合）
14時間55分 → 54分
1人運営の営業支援業｜リード対応から受注後までを自動化し、定型19業務が14時間55分から54分に
営業担当は事業主1人。人を増やせない個人事業で、リード対応・商談準備・提案ページ・発信・数字の集計までをAIで自動化した事例です。定型19業務の合計が14時間55分から54分に、フォーム送信から一次返信までは7分（専用提案ページつき）。人がやるのは商談・承認・受注の確定・施策の決裁の4つだけになりました。大企業ではなく、1人の事業でここまでできるという記録です。
自社での実践
一人の会社を、AIの社員で回す
クライアント案件ではなく、当社自身の話です。社員がいない状態で、集客・リード対応・商談準備・改善を どこまでAIに渡せるかを半年かけて検証しました。商談準備は1時間30分→13分、19業務の合計は14時間55分→54分 （いずれも自社実測）。発表の録画6分と、うまくいかなかったところも載せています。
全体図と発表の録画を見る支援実績の編集方針
掲載しているのはすべて実在の企業での実績です。数字が一人歩きしないよう、 次の4つを全記事で必須にしています。
- 1. 会社像は、自社と比べられる粒度で書く。業種・事業モデル・従業員規模を示します。規模を表す数値はレンジ（数百名・数十億円など）で記載します。
- 2. 数字には「誰が測ったか」を付ける。クライアント実測／当社実測／公開情報を区別し、計測の定義（例：受注率＝商談→受注）と時点を明記します。
- 3. 測っていないものは書かない。効果を測定していない施策は、数字を付けずに実施内容だけを書きます。推定値を実績として載せることはしません。
- 4. うまくいかなかった施策も書く。どの事例も、最初の進め方では成果が出ていません。何を外して、どう変えたかを各記事に「最初に外した仮説」として残しています。 成功した打ち手だけを並べた事例は、読んでも再現できないためです。
なお、記載している数字はいずれも複数の施策を同時に進めた期間の前後比較であり、 AIツール単体の寄与を切り出したものではありません。各記事にその旨を明記しています。 社名は、公表の許諾を得たもののみ掲載しています。
御社の場合は、どこから始めるか
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